FM 09 | Virksomhedsfremsyn | 3. Udgave

Fremtiden er usikker! Det kan ikke forudsiges. Ikke desto mindre er ledelsens succes i stigende grad bestemt af den korrekte, fremtidsorienterede håndtering af fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. For fremadrettede beslutninger kan ledelsen f.eks. trække på resultaterne af virksomhedernes fremsyn og trendforskning. Virksomhedsfremsyn henviser til fremtidige spørgsmål, som virksomheder stiller sig selv. Dette giver mulighed for at gennemgå strategierne og formulere nye. På den måde kan fremtidige markeder og produkter eller innovationer også spores. Der anvendes forskellige instrumenter og metoder. Dette inkluderer også miljøanalyse, trendforskning, trendekstrapolation, tidlig detektionssystem, brainstorming, fremtidsworkshop, wild cards, scenarieteknologi, Delphi-metoden eller roadmapping. Undersøgelser/rapporter, fremtidsvinduer og workshops/fremtidsdage er nyttige til implementering. Ud over fremtidens megatrends skal de individuelle forhold for virksomheden og den tilsvarende branche fortolkes og passende fremtidige strategier udledes. Ved at fastlægge den strategiske tilpasning kan virksomheden sikre sig konkurrencemæssige fordele. Mottoet er: Anerkend fremtiden sammen! Denne lærebog af Prof. Dr. dr h.c. Udover en introduktion til virksomhedsfremsyn giver Ulrich Wehrlin læseren relevant indsigt, metoder, koncepter, instrumenter og færdigheder til fremtidig ledelse i den lærende organisation. Det henvender sig til studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesserede i ledelse. Bogen optræder i "Future Management"-serien - fremtidsorienteret, innovativ virksomhedsledelse, forandringsledelse, personale- og organisationsudvikling i den lærende organisation.

Detaljer

• Titel: Corporate Foresight
• Undertekst: Anerkend fremtiden sammen! Konkurrencefordel ved at bestemme strategisk tilpasning
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Række: Fremtidig ledelse
• Udgave: 3. udgave
• Bånd: 9
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 3. udgave 30.12.2019
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 389 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: anerkendelse, brainstorming, forretningsadministration, forandringsledelse, virksomhedsfremsyn, virksomhedsrisikostyring, Delphi-metoden, forpligtelse til samarbejde, succesfulde teams, feedback, system til tidlig detektion, fremtidig ledelse, fremtidsvindue, lederskab, globalisering, innovationer, innovationsledelse, international konkurrenceevne, KAIZEN, kreativt engagement hos medarbejderne, kreativitet, kreativitetsfremme, kulturledelse, lean management, præstationsanerkendelse, præstationsforbedring, lærende organisation, ledelse, ledelse af læring, ledelsesteori, markedsmuligheder, megatrends, medarbejdermotivation, motivation, motivationsteori, netværksledelse, organisationsudvikling, Personaleudvikling, personaleledelse, projektledelse, projektteams, initiativtagere, procesledelse, risici, roadmapping, strategisk tilpasning, strategisk ledelse, strategisk virksomhedsledelse, undersøgelser/rapporter, scenarieteknologi, total kvalitetsstyring, total kvalitetsstyring TQM, Trendekstrapolation, trendforskning, miljøanalyse, virksomhedsledelse, forandringsledelse, visioner, visionsledelse, forandring, sikring af konkurrence, konkurrencestyrke, konkurrencefordel, wild cards, vidensstyring, workshops, fremtidig forskning, fremtidig ledelse, fremtidige markeder, fremtid- orienterede ledelsesprincipper, fremtidige produkter, fremtidige strategier, fremtidens dag, fremtidige teknologier, fremtidsværksted t6>

Forfatter

Økonomen Ulrich Wehrlin, økonom, professor i ledelse ved et statsuniversitet, Doctor of Philosophy ved et statsuniversitet, har haft succes som ledelseskonsulent, økonomisk forsker, foredragsholder, underviser, udvikler af læresystemer og lærebogsforfatter internationalt og på på vegne af forskellige universiteter siden begyndelsen af ​​1980'erne, fjernundervisningshøjskoler, økonomiske forskningsinstitutter og talrige kendte store virksomheder. Som uddannet kandidatøkonom (Univ.) med fokus på virksomhedsadministration, organisation, menneskelige ressourcer, ledelsesteori, serviceledelse , ledelsesudvikling, psykologi, sundhedsøkonomi, social ledelse og organisationsudvikling, har han arbejdet i flere årtier i Som led i sin undervisning, foredrag i voksenuddannelse, lederudvikling, coaching, i talrige seminarer, foredrag og korrespondancekurser aktiv og vellykket for en meningsorienteret , partnerskab og frem for alt retfærdig omgang med medarbejdere samt lige muligheder for kvinder og mænd i virksomheder og organisationer, hvilket også har stor indflydelse på det praktiske indhold i hans lærebøger. Ud fra dette humanitære perspektiv, som allerede fremgår af ledelsesklassikeren "Simultan Management" - lærebog fra 1994, kan der udledes væsentlige konsekvenser for organisationen og virksomhedsledelsen, som kan samles i tilgangen til medarbejderorienteret, situationsbestemt ledelse..