FM 05 | Innovationsledelse | 3. Udgave

Innovationer er motoren i økonomien. Betydningen af ​​innovationer for virksomhedernes konkurrenceevne er indlysende. For at skabe innovationer er ledelsen afhængig af medarbejdernes kreative engagement. Innovationer kan ikke instrueres, de opstår snarere i et innovationsvenligt miljø. Ledelsen står over for opgaven med at skabe innovationsvenlige rammebetingelser i organisationen, hvorunder medarbejderne kan realisere deres ideer, og deres præstationer anerkendes. Succesfuld innovationsledelse kræver strategisk organisatorisk og kulturel udvikling af succesfulde teams. Denne lærebog om innovationsledelse af Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren indsigt og færdigheder, der er relevante for ledelse til strategisk, organisatorisk og kulturel udvikling af succesfulde teams. Det henvender sig til studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesserede i ledelse. Bogen optræder i bogserien "Future Management". Future Management er rettet mod fremtidsorienteret, innovativ virksomhedsledelse, forandringsledelse, personale- og organisationsudvikling i den lærende organisation og danner et væsentligt grundlag for den præstationsmotiverede kvalitet af produkter og processer og dermed en væsentlig determinant for virksomhedens succes.

Detaljer

• Titel: Innovation Management
• Undertitel: Konkurrencestyrke gennem innovation, strategisk, organisatorisk og kulturel udvikling af succesfulde teams
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Række: Fremtidig ledelse
• Udgave: 3. udgave
• Bånd: 5
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 3. udgave 30/12/2019
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 232 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: Anerkendelse, forretningsadministration, forandringsledelse, engagement i arbejdet, succesfulde teams, feedback, fremtidig ledelse, ledelse, innovation, innovationsfremme, innovationsledelse, kreativt engagement hos medarbejderne, kreativitet, kreativitetsfremme, kreativitetsteams, kreative teams , præstationsanerkendelse, præstationsforbedring, lærende Organisation, ledelse, ledelsesteori, medarbejdermotivation, motivation, motivationsteori, nyudvikling, innovation, personaleledelse, projektledelse, projektteams, initiativtagere, virksomhedsledelse, konkurrenceevne, fremtidsorienterede ledelsesprincipper

Forfatter

Økonomen Ulrich Wehrlin, økonom, professor i ledelse ved et statsuniversitet, Doctor of Philosophy ved et statsuniversitet, har haft succes som ledelseskonsulent, økonomisk forsker, foredragsholder, underviser, udvikler af læresystemer og lærebogsforfatter internationalt og på på vegne af forskellige universiteter siden begyndelsen af ​​1980'erne, fjernundervisningsuniversiteter, økonomiske forskningsinstitutter og talrige velkendte store virksomheder. Som uddannet økonom (Univ.) med fokus på virksomhedsledelse, organisation, menneskelige ressourcer, ledelsesteori, serviceledelse, lederudvikling, psykologi, sundhedsøkonomi, social ledelse og organisationsudvikling, har han arbejdet i flere årtier som en del af sin undervisningsvirksomhed, lektor i voksenuddannelse uddannelse, lederudvikling, coaching, i talrige seminarer, Foredrag og korrespondancekurser aktivt og succesfuldt for en meningsfuld, samarbejdsvillig og frem for alt retfærdig måde at håndtere medarbejdere på samt lige muligheder for kvinder og mænd i virksomheder og organisationer, hvilket også har stor indflydelse på det praktiske indhold i hans lærebøger Ud fra dette humanitære perspektiv, som allerede fra ledelsesklassikeren "Simultaneous Management" - lærebog fra 1994, kan udledes væsentlige konsekvenser for organisationen og virksomhedsledelsen, som afspejles i tilgangen til medarbejderorienteret, tillade situationsbestemt ledelse at blive bundtet.